Unterschiede wahrnehmen

Kompetenzen nutzen

ganze Lösungen erzielen

Beratung nach höchsten Maßstäben

Nach diesem effizienten Prinzip berate ich.

Dabei ist mir wichtig, das Anliegen meiner Kunden zu verstehen.

Deshalb biete ich Ihnen ein kostenloses Kennenlerngespräch, in dem wir Einzelheiten besprechen und eine Förderung von Kosten abklären können.

Übersicht der Leistungen

Alles, was Sie brauchen, um Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

Unternehmens- und Projektplanung / Chancen- und Krisenmanagement

Planen Sie Zukunft

Neue Technologien und eine dynamische Umwelt verlangen der Unternehmensführung immer schnellere Entscheidungen ab. Unerwartete Herausforderungen erfordern Früherkennung, gründliche Analysen und treffsichere Bewertungen, um Veränderungen rechtzeitig einleiten zu können.

Strategische Planung bringt Stabilität und Sicherheit. Dies geschieht einerseits durch das Erkennen von unternehmensinternen Stärken und Schwächen. Andererseits indem die Planung die Chancen und Risiken einer dynamischen Umwelt integriert.

Strategische Unternehmensberatung

Sie suchen strategische Geschäfts-/ Handlungsfelder, wollen das Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens herausstellen und erfolgreich Ihre Kundensegmente bedienen. Ich unterstütze Sie, die Vision des wettbewerbsfähigen Gesamtbildes Ihres Unternehmens abzubilden, dynamisch zu entwickeln und für die Zukunft zu sichern.

Projektentwicklung

Sie wollen neue Projekte entwickeln, die sich umsetzen und messen lassen. Ich biete Ideen und ganzheitliche Ansätze für die Erstellung trag- und förderfähiger Konzepte.

Start-Up Beratung

Sie haben eine zündende Gründungsidee. Ich biete Ihnen Beratung, Coaching und Workshops für die Modellierung und Verwirklichung Ihres marktfähigen Geschäftskonzepts. Erfolgserprobte Methoden wie Canvas und Design Thinking sowie Tools aus dem systemischen Coaching kommen zur Anwendung. Mein Tipp: Nutzen Sie die kostenlosen Online-Life-Trainings in der Gründerwoche Deutschland und unsere Kooperationen mit Gründungs- und Kompetenzzentren.

Unternehmensidentität und Personalentwicklung

Identität schaffen – Entwicklung gestalten

Ist Ihr Unternehmensleitbild klar nach außen und innen kommuniziert? Wie kann gelebte Unternehmenskultur und modernes Leadership dazu beitragen, Ihr Unternehmen für Kunden, Belegschaft und Geschäftspartner attraktiv zu machen?

Eine Unternehmens- und Personalpolitik, mit der sich alle Zielgruppen identifizieren können und die auf eine lebenslange Weiterentwicklung des Personals setzt, verspricht Wettbewerbsvorteile und sichert langfristig Fach- und Nachwuchskräfte.

Personalentwicklung

Sie brauchen innovative Konzepte für die Personalentwicklung, die die digitale Transformation als Chance für Kunden und Beschäftigte gleichermaßen begreifen. Ich unterstütze Sie beim Aufspüren unentdeckter Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen und ganzer Teams. Mit Hilfe von Methoden wie das „Design Thinking“ finden Sie neue, effektive Wege für anstehende Veränderungen.

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Sie wollen Ihre Teams beim Bewältigen neuer Herausforderungen fördern. In Form von vertraulichen Gesprächen und ausgesuchten Trainings entdecken Sie den persönlichen und betrieblichen Nutzen des systemischen konstruktivistischen Coachingansatzes für sich und Ihre Mitarbeiter*innen.

Investition und Finanzierung

Wachsen mit Kapital

Ganz gleich, ob Sie ein Unternehmen gründen, es für den Marktvorsprung ausbauen oder für die Nachfolge sichern wollen – der notwendige Kapitalbedarf muss finanziert werden.

Tragbare Kapitalbedarfs- und Finanzierungspläne, die auf einer realistischen Einschätzung von Rentabilität, Liquidität und Kapitaleinsatz basieren, sind die Grundlage dafür, ob Ihr Finanzierungsvorhaben gelingt.

Finanzierung- und Fördermittelberatung mit Beratungsförderung

Auf Wunsch unterstütze ich Sie als akkreditierte Beraterin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle bei der Planung des Kapitalbedarfs und der Beschaffung von Fremdkapital mit öffentlichen Fördermitteln und durch ein Kapital-Mix. Als unabhängige, vertrauliche Beraterin begleite ich Sie, Ihre persönliche und betriebliche Finanzierungsstrategie zu entwickeln und die Gespräche und Anträge mit den Kreditinstituten, Förderbanken (KfW, den Förderbanken der Länder) sowie Ministerien, Landkreisen und Kommunen vorzubereiten.

Übersicht über öffentliche Förderprogramme vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

Performance Management

Unternehmensleistungen mehrdimensional und interim managen

Unternehmensleistungen sind mehr als der finanzielle Erfolg. Best Practice Beispiele aus der Wirtschaft zeigen, dass es sich lohnt, mehrdimensional zwischen operativen Entscheidungen und strategischen Zielen im Unternehmen zu denken und zu handeln.

Ich begleite Sie mit professionellem Blick von außen, die relevanten Werttreiber und Problemfelder aufzuspüren, zu optimieren und mit Hilfe von Kennzahlen zu überwachen.

Marketing

Eine entscheidende Dimension im Unternehmen ist die Kundenperspektive, die den Kundennuten (Costumer Value) und die Vorteile gegenüber dem Wettbewerb im Visier hat. Stellen Sie Ihr Marketingkonzept auf den Prüfstand und finden und binden Sie Ihre Kundensegmente durch eine strategisch ausgerichtete Angebots-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Instrumente auszuwählen und erfolgreich einzusetzen.

Prozessoptimierung

Bei der Verbesserung von betrieblichen Abläufen unterstütze ich Sie, Kosten zu senken und die Leistungen zu steigern. Durch geeignete Analysemethoden werden Probleme identifiziert, bewertet und konstruktiv gelöst. Unter Einbindung von diversen Teams werden neue kreative Wege gefunden, die Veränderungen möglich machen.

Interim Management

Sollten Sie Personalengpässe verzeichnen oder spezifisches, kaufmännisches Know-how auf Zeit benötigen, so überbrücke ich gern als Interim-Managerin. Selbst jahrelang als Projektmanagerin tätig, übernehme ich bei zeitlich befristeten Projekten Verantwortung oder helfe Ihnen bei der Suche nach anderen Dienstleistern, die zu Ihnen passen.

Unternehmerisches Know-How

Förderung von Beratung

Sie planen Ihre Gründungsidee gekonnt am Markt zu platzieren, ein bestehendes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen oder für die Nachfolge zu sichern? Vielleicht wollen Sie ihre Marketingaktivitäten mit dem Ziel der Kundengewinnung und -bindung optimieren.

Der praxisnahe, auf Ihr Unternehmen abgestellte Business-Check hilft Ihnen, zu erkennen, wo, was und wie Sie in den Bereichen Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Absatz, Controlling und Finanzierung handeln können, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein.

BAFA Förderung unternehmerischen Know-hows

Als akkreditierte Beraterin für das Programm des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihres unternehmerischen Know-hows. Dies geschieht je nach Förderfähigkeit bis zu einer 100%-igen Förderung der Beratungskosten.

Zu meinem förderfähigen Leistungsspektrum gehören:

allgemeine Beratungen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
spezielle Beratungen zur Fachkräftegewinnung und -sicherung, zur Gleichstellung und zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie für Unternehmen, die von Frauen geführt werden.

Weitere Informationen: Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle »